人才是榜首资源，创新是榜首动力。近年来，严厉执行贵州百千万人才引入方案，深入实施“人才强市”战略，坚持“一把手”抓“榜首资源”，通过健全人才作业领导、多元化引才、人才服务保证“三项机制”，不断创新完善人才方针和服务体系。

　　

　　健全人才作业领导机制。市高度重视人才作业，市委、市政府“一把手”别离带队到江苏省中医院、广东省东莞市开展引才作业，市委组织部主要领导具体统筹执行；同时将省级下达的百千万人才引入使命进行职责分化至各区（县）、市卫健局和市级公立医院，并纳入年度考核目标，层层压实“一把手”作业职责，构成各司其职、齐抓共管作业大格局。

　　

　　健全多元化引才机制。建立“渠道引才”“以才引才”、行政指导下“柔性引才”等新机制，聚集“六大生态工业”和绿色现代化建设需求，围绕要点目标使命进行引才。如市人民医院充分用好“以才引才”机制，通过党委书记黄胜的人脉优势，从省外医疗机构柔性引入拔尖人才及其团队；凭借推拿学博士后孙梦娟的“朋友圈”“同学圈”“专家圈”，成功柔性引入拔尖（优青）人才团队。

　　

　　健全人才服务保证机制。将确定的百千万人才纳入党委（党组）联系服务范围，定期与不定期开展沟通交流，听取意见主张，并走访慰劳百千万人才。对契合条件的创业人才在住房保证、场地保证、创业补助等方针方面给予倾斜，为创业人才提供保证住房16套。同时，向确定引入百千万人才评选“优才卡”7人，持卡人按规则享受医疗服务、子女入学、爱人安置、旅游、金融服务等优惠方针。